免费项目管理

当你有一个大计划需要按照进度执行,当你需要统一管理所有工作的任务与资料,或是当你必须掌控或参与一个团队的合作…这时候,你或是你们团队就需要一个好用的项目管理工具。那么这时后又有哪些免费、好用的项目管理软件值得推荐呢?

只要从事与项目相关的工作,都离不开项目管理。项目管理涉及的内容很多,总得来说分为时间管理、人员管理、文档管理这三大类型吧。这样将项目管理内容分类有利于项目管理软件的开发,毕竟现在很多软件开发都是面向对象的。武侠小说里有制胜法宝,项目管理需要项目管理软件来帮忙辅助你管理项目的人和事。下面,将介绍6款免费的项目管理软件,方便小团队项目管理。中小型企业当项目管理的工作量剧增时也许需要考虑选择更高级的项目管理软件服务了。

我觉得项目管理本身应该要很有弹性,就算你不使用专业的项目管理软件(因为那通常有上手门槛),也可以用一本笔记本、一个会议室白板来做管理。尤其对一般人来说,更重要的是达到「管理的目的」,所以除了专业项目管理中会用到的甘特图、看板管理等专业工具之外,我也想推荐对一般个人或团队来说「一样可以达到」项目管理目的的其他服务。当然,我都会说明我的理由。

项目管理对一个项目的设计和开发起着至关重要的作用;因此选择一个项目管理工具有时候是非常讲究的。它完全取决于你的需求,你是需要任何时候都可以提供在线方案,或只是一个本地应用。

项目管理是管理该项目计划,定义,监控,控制以及交付的过程,因此它的优势是大家公认的。项目是即时的,唯一的,是极力的去完成某一既定目标的。项目管理是为不断变化的项目提供专业的管理。

它不仅包含技术还有工具的使用来描述,管理,发布一系列活动成果,预算及时限。你需要的工具是一个能满足你所有关于项目管理的需求。

随着不同地域的软件产业提出越来越多的明确需求,需要一个更好的免费的项目管理工具来管理越来越高效的软件。一个高效的好的项目管理必须是健壮的快速的且必须包含以下几个特点:

项目时间点安排
  • 成本控制
  • 资源分配
  • 预算管理
  • 文档管理
  • 通力协作
  • 沟通交流

Teambition 能为项目管理做什么

目标与工作分解

设置清晰的项目目标,将达成目标需要的工作进行分解
定义项目范围,考虑项目生命周期的阶段和任务层级划分
每个任务权责有序,状态可视,并且有可交付的成果

计划制定与执行

分阶段排序项目任务,明确时间要求
统筹项目整体计划,形成可视化的展示
项目整体的进展监控和每个任务的执行状态都能随时掌控

信息关联与共享

项目团队整体信息实时同步,保持一致
消除信息孤岛,让关联的信息在项目中流动起来
项目资料和文档共享,简化多对多的繁杂流程和重复工作

团队协作与沟通

明确团队成员基于项目任务的责任矩阵
完成自己的任务,并协助团队里的其他人完成任务
项目沟通与讨论无处不在,随时发生