项目工程管理

现如今,企业的工作很多都是以一个一个的项目进行的。随着信息化以及互联网技术的发展,使企业中一个项目即便有很多人参与,也能够以较为高效的方式开展。这就离不开高效的项目工程管理。

在一个较大的项目工作中,会有多方,多人进行参与。可能参与人员的职位,角色,背景,公司,国家各不相同,而这么多完全不同的人在一起共事,管理上是有难度的。其次,往往一个大的项目会被拆分成小的项目,任务进行开展。这些小项目中,有时候会嵌套项目,并且往往也会和其它项目有所联系。而很多信息就贯穿在这在多人多个项目中,如不妥善管理,就会变得很乱。

因此,像这样的项目工程,往往需要项目工程管理工具进行管理,这样的工具对于大型的项目有很多好处:

  • 使项目的信息系统化,使项目成员充分了解项目情况,从而更好地执行。
  • 对于项目人员管理更为方便,通过管理每个人做的任务来管理人员。

以基于项目的团队协作工具领导者Teambition为例,在teambtion中创建一个项目,将项目进行拆分,拆分为多个任务,邀请团队成员进入项目后,为每个任务添加执行者和参与者,就可以开始工作了。

当一个任务需要有多个人进行协作的时候,任务下可以添加多个参与者,并且可以在任务下进行沟通,还可以为任务关联任务相关文件,分享版,其它任务等。这样一个任务下所有相关的信息便整合起来了。

Teambition项目板以看板的方式展现,所有的项目执行情况都一幕了然,因此,项目管理人员可以通过查看每一个任务的执行情况,来管理团队成员。