用哪个scrum敏捷项目管理工具好

Scrum是一个轻量级的软件开发方法,它是一个scrum敏捷项目管理框架,是一个增量的、迭代的开发过程。在这个框架中,整个开发周期包括若干个小的跌代周期,每个小的的跌代周期称为一个Sprint,每个Sprint的建议长度2到4周。通俗的讲,咱们现在制定了整个产品的开发周期,而这个开发周期是由各个小的迭代周期组成的,我们把每个小的迭代周期称为一个个Sprint,如Sprint1,Sprint2,Sprint3(我现在手头接触到的手头上的项目就是分为Sprint1~Sprint5),然后给每个Sprint2到4周的时间解决,分而治之,各个击破。

在Scrum中,使用产品(Product)Backlog来管理产品或项目的需求,产品backlog是一个按照商业价值排序的需求列表,列表条目的体现形式通常为用户故事。Scrum的开发团队总是先开发的是对客户具有较高价值的需求。在每个Sprint中,Scrum开发团队从产品Backlog中挑选最有价值的需求进行开发。Sprint中挑选的需求经过Sprint计划会议上的分析、讨论和估算得到一个Sprint的任务列表,我们称它为Sprint backlog 。 在每个迭代结束时,Scrum团队将交付潜在可交付的产品增量。

用哪个scrum敏捷项目管理工具好?

scrum敏捷项目管理工具的应用提升了项目管理的水平,但是,并非任何项目都值得使用scrum敏捷项目管理工具。因此,项目分析人员应首先考虑一个项目是否值得使用scrum敏捷项目管理工具。如果确实需要,再在众多的scrum敏捷项目管理工具中进行挑选。一般的,在如下情况中可使用scrum敏捷项目管理工具:

(1)成本预算和控制。

(2)制定计划、资源管理及排定任务日程。

(3)监督和跟踪项目。

(4)报表生成。

(5)方便的资料交换手段。

(6)处理多个项目和子项目。

(7)排序和筛选。

(8)安全性。

(9)假设分析。

大部分企业,会选择scrum敏捷项目管理工具。Teambition是一套团队协作解决方案,可以实行全端实时互通。无论是PC端,还是移动端,用户体验都非常好,可以有效帮助员工随时随地进行协同办公,从而提升企业效率。