项目管理人员需要什么什么能力?

在企业中,不少工作是按照项目进行的。项目是否可以有效执行,很大程度取决于项目的管理人员。

项目管理并非易事,需要项目管理人员具有多种能力:

1) 较强的沟通能力,项目中涉及大量与团队成员的沟通,能够清楚表达需要表达的,才能做到与团队成员进行信息互通,从而减少不必要的效率损失。

2) 掌握项目相关工作的优先级以及工作量。

通常项目管理人员需要对项目的每项工作的优先级工作量有正确的评估以及认识,才能合理预估任务需要的资源以及完成时间。

3) 学会利用工具

利用现有工具可以大幅提升工作效率,现如今,项目管理工具有很多,因此可以选择一款进行使用,从而简化项目管理的工作。

Teambition 就是一款基于项目的团队协作工具,可以帮助企业进行项目管理。在 Teambition 中创建一个项目,将任务添加到项目中,邀请团队成员便可以开始工作了。所有的任务在执行过程中的文件和沟通信息都很直观,当一个任务在执行过程中遇到了问题,项目管理人员可以看到并且找到项目执行者,从而确保在项目执行过程中,更加有条理。

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