GitLab发布新工具GitLab问题看板,旨在改进问题管理

使用 Kanban 的开发团队的工作都是围绕看板板展开的,看板板将工作实现了可视化,同时还优化了团队的工作流。虽然有些团队热衷于使用实物型的看板板,电子版的看板板却是敏捷开发工具中的重要特色。因为它可以实现任务追踪,更好的协作,跨地区的团队成员都可以很快看到最新的看板板。
不论研发团队使用的看板板是电子的还是实物的,他们的功能都是保证团队工作的可视化,保证工作流是标准的,以及工作中任何的阻碍都能被迅速发现和解决掉。一个基本的看板板有一个3步的工作流:待处理,进行中,已完成。不过,根据团队的大小、结构和目标的不同,可以根据团队的需求自定义工作流。
Kanban 依靠的是工作的全透明化以及实时沟通的能力,看板板应该被视为团队工作的唯一权威。

GitLab发布了一款新的集成工具GitLab问题看板。开发团队可以通过一个灵活的多列看板可视化地管理问题,从而改进优先级、发布计划和沟通。

长期以来,GitLab一直提供一个在Scrum看板中管理问题的工具Milestones。但是,Milestones仅适用于一个简化形式的流程——问题从“打开”移动到“已分配”,再移动到“关闭”。GitLab工程师Job van der Voort表示,对于大型团队或更为复杂的项目而言,这不够用。那些情况通常需要能够处理多个中间步骤,比如设计、实现、测试,等等。

因此,新的GitLab问题看板旨在提供适合各种流程的灵活的问题看板,而不局限于任何特定的模型。GitLab问题看板的起始状态只有两列:待办和已完工。两列都以类似卡片的格式列出了问题,并允许将问题从一列拖拽到另一个列,从而将它们从一个状态移动到另一个状态。用户很容易就可以创建一个新列,表示问题生命周期的不同阶段,这样,就可以应对不同的流程。例如,用户可以使用三个不同的列管理一个传统的Scrum看板,或者使用更多的列管理其他的阶段,比如分析、开发、审查,等等。

下面是GitLab问题看板提供的一部分有用的特性:

  • GitLab问题看板中的每一列都有一个标签;
  • 新列可以关联到现有的标签,这样可以自动将所有标有那个标签的问题分配到那个列;
  • 当在列之间移动问题时,列所关联的标签会自动更新;
  • 问题可以有多个标签,这样,就可以通过多种方式筛选和分类问题。

GitLab问题看板基于现有的问题跟踪器创建,所有GitLab用户都可以免费使用。

作为敏捷研发工具的创道者Teambition同样有好用的看板:

Teambition 软件中的 Scrum 板可以根据团队的特殊工作流量身定制。您还可以轻松添加泳道,区分史诗故事、受委托人和项目等。在冲刺的最后阶段,快速了解所有已完成项目,任何未完成项目都将自动进入列表,以便在下次冲刺计划会议中进行讨论。